为提升MBA学员的管理领导能力，商学院与太平人寿南昌中心支公司联合举办管理及领导力沙龙活动。6月2日下午2点，商学院指导教师叶前林博士和2017级、2018级23位MBA学员参加了此次活动。
在简单参观完职场之后，首先由太平人寿的老师们为MBA学员带来了一系列课程分享。《领导高绩效团队》从了解高绩效团队的关键成功要素，明确团队领导者的三大重要角色，到掌握建设高绩效团队的三项工具。《有效提升管理执行力》让学员在案例中找到执行策略的三大要素，了解优先事务的衡量标准，掌握提升管理执行力的实务操作，有效提升管理执行力水平。《设定目标复核绩效》理解主管与下属在设定目标中共担的责任，有效掌握"SMART原则"和"互动精要"，有效引导下属更主动管理自我绩效的技巧，增强双方对未来成功的信心与承诺。
活动期间，氛围轻松热烈，太平人寿的讲师们将课程中的理论知识与实际工作案例结合阐述，深入浅出，利于MBA学员们掌握理解。沙龙过程中采用讲师提问、组内讨论的形式，充分调动小组成员间的互动交流，激发了MBA学员学习和思考的激情。
最后，商学院叶前林老师对本次活动进行总结并提出了几点学习建议：第一，体现专业。幸福是奋斗出来的，成长是比较出来的，成长的路上要不断通过学习变得更专业。第二，强化意识。领导的思维决定了一切，要不断强化责任意识、目标意识、风险意识、规矩意识。第三，未来可期。每位学员都应该对自己有所期待，有追求，有想法，有变化，有成长，争做自身岗位的一把手。
（供稿人:刘群；翟亚超）
